日期：2017-11-28（原创文章,禁止转载）
今年以来，工行山东临清支行面。
一、整体联动。从支行班子、到信贷部门、再到营销人员，分工癫痫病吃什么药明确，统一步调，同时，取得了癫痫病起因上级行的大力支持，确保营销工浙江治疗癫痫医院作的准确性、有效性和科学性。
二、有效拓展。为有序推动绿色信贷业务发展，该行对存量客户资源进行了细化梳理，逐步建立了多层次的客户维护体系，在分行相关部室的支持下，持续为客户进行融资产品及优惠政策的推介。同时，由该行主管行癫痫患者如何检查领导带队多次走访客户，有针对性地开展分层营销，深入了解客户业务需求，积极挖掘集团客户业务潜力，在达成初步合作意向后，积极与分行相关业务部门进行沟通协调，制定详尽的服务方案，提高营销针对性。
三、提高效率。针对小微企业资金需求特点，该行从加强客户经理业务培训、优化服务流程、加强前中后台配合等方面下手，提高办理效率。同时充分利用先进的科技手段和产品优势，为小企业客户提供全方位的结算与现金管理、电子银行、银行卡及个人金融服务，提升服务广度和深度。
