日期：2016-12-12（原创文章,禁止转载）
山东流云纺织公司：善打组合拳 赢得安康杯_一线管理 2月20日，山东流云纺织有限公司环纺车间前纺班班长刘丽风，高高兴兴地从淄博市总工会捧回了2010年度 安康杯 竞赛优胜班组奖牌和证书，公司给他们开了一个庆功会，奖励了他们一个2000元现金的 大红包 。双喜临门，名利双收，让其他班组长们羡慕不已，纷纷前来向刘丽风取经问计。刘丽风说，他们班能赢得 安康杯 竞赛优胜奖，靠的是打好定、叮、盯 组合拳 。 定规矩??? 该班现有职工98人，有清花、梳棉、并条、精治疗癫痫病的土方法梳、粗纱等8道工序，120台套纺织生产设备。是该公司40个班组中是职工最多、工序最多、设备最多的 三多 班，也是该公司安全生产的重点、难点。俗话说 没有规矩，良性儿童癫痫病如何诊断不成方圆 。为实现零违章、零工伤、零火警的 三零 目标，该班在公司安全规章制度的基础上，进一步细化各工序各岗位安全生产细则，在操作规程上细化到每一个细节，每一个动作。如他们制定的车间 交通法规 ，借鉴交通安全线，在车间各通道划上斑马线、人行线、车行线，要求职工在生产中各行其线。根据交通红绿灯设计了保障设备及人身安全的红、黄、绿警示线，提醒职工哪里是安全之地，哪里是危险之地。班组事事有规有矩，人人知规知矩，起到了很好的安全保障作用。 常叮咛??? 他们把各项安全管理细则汇集成活页手册，人手一册，并根据设备和技术更新，及时进行变更。一班三念 安全经 。班前念安全 规经 。每天班前会上，都提醒员工注意操作过程中的技术要求和安全标准，打好安全 预防针 。班中念安全 细经 。严格交接班制度，对设备逐台进行现场安全状况进行确认，发现隐患及时处理，确认现场安全无隐患后接班生产。班后念安全 悟经 。刘丽风每天班后坚持记安全日记，对当班工作进行小总结，回顾生产中的管理细节和员工操作过程，并认真进行分析，找出工作中存在的问题及安全隐患，作为下一班班前会强调、整改落实的重点，做到 上班保安全，班后想安全 。并通过安全演讲、警示牌、板报、手机短信、公司网站等编织立体交叉的安全宣传网，常吹安全风，常敲安全钟。 盯重点??? 紧盯重点部位不放松。清花车头车尾、滤尘打包、粗纱工序是该班易出现火警、易造成工伤的岗位，是班组的重点部位，刘丽风勤走动，勤观察，勤检查。紧盯重点时段不疏忽。三班生产，中夜班人容易出现犯困、精神疲劳，是最容易出问题的重点时段，刘丽风勤巡回，盯在车间里，及时给犯困的职工送水、送清凉油，有时还替职工挡车，给值车癫痫如何诊断工缓神提劲。紧盯重点人不放过。班中，刘丽风注意察颜观色，对情绪不振、无精打采、心神涣散的职工，重点关照，及时了解情况，一一做好员工思想情绪的疏导工作，调整好职工的情绪和心态，让员工丢掉思想包袱，轻装上阵，安全操作。 定、叮、盯，三拳相连，三环相癫痫的症状扣，助前纺班套牢了安全，赢得了 安康杯 竞赛优胜班组。（邢承木） 关键词：
