日期：2016-7-14（原创文章,禁止转载）
苏宁再次大规模调剂运营架构 重用互联人材资讯中心
合并门店和苏宁易购成立大运营总部
重用互联人材
苏宁云商董事长张近东强调 用户体验 的话音刚落，苏宁内部组织架构便应声调剂。
近日得悉，苏宁新近成立了整合线上线下经营总部的大 运营总部 ；同时成立独立物流公司提升物流战略定位。另外，一向从内部培养高管的苏宁，任命PPTV的CEO陶闯等成为苏宁核心高管。
苏宁云商正经历转型阵痛。2013年半年报显示，上半年营收增长17.5%，电商业务营收增101%，但其净利润却急剧下滑，比上年同期锐降58%河南癫痫病。
激活另一个 O
此前的2月13日，张近东在苏宁内部讲话中称， 2014年是战略履行年，成效突显年 ，并提出了苏宁的互联思惟 3效法则 ，即 用户体验讲效果，经营创新讲效益，制度优化讲效力 。在张近东2个小时的讲话中， 体验 与 产品 两个词被分别提及多达30次和77次。
上述会议结束后，苏宁云商的组织架构做出重大调剂。苏宁方面称，此次大 运营总部 的成立，是继去年商品经营总部成立以后，在组织融会上为推动O2O融会进行的又一次深入调剂，目的是打造线上线下一致的消费体验。
据介绍，原来负责线下实体门店经营的连锁平台经营总部，和负责线上苏宁易购经营的电子商务经营总部，都将整合进苏宁的大 运营总部 。苏宁去年在门店端、PC端、手机端和TV端的多入口布局，也将统一融会落地癫痫病医院哪家最好。
另外，苏宁的大 运营总部 还触及市场营销、客户服务和会员等业务体系的深度整合。 运营总部 负责人由苏宁云商电子商务经营总部履行副总裁李斌担负。
苏宁解释，公司希望把在苏宁易购构成的丰富的互联认识和运营经验带到线下，激活O2O融会中的另一个 O ，更好地推动苏宁O2O模式的落地癫痫病的饮食。
与此同时，新的大 运营总部 下，还成立了移动购物事业部和家庭互联事业部。
苏宁称，该公司将借助门店资源优势，对移动互联有新的计划；而家庭互联是苏宁并购PPTV后开辟的一个新的入口平台，苏宁将战略性地对待家庭互联市场，并将创新模式，加快普及力度，抢占市场先机。
成立独立物流公司
此次苏宁组织架构调剂的另外一看点是引进高管。
去年10月和今年1月，苏宁前后收购了PPTV和满座，此次苏宁PPTV公司CEO陶闯、创始人姚欣、原满座创始人兼CEO冯晓海，被任命为苏宁核心高管。与此同时，进入苏宁仅半年的原麦考林CTO张研，则升任IT总部履行总裁助理。
张近东称，苏宁收购互联公司，不仅是看重被收购公司的平台价值和业务发展，更看重他们所带来的互联技术、人材、模式和理念，希望在进行业务融会的同时，更加强组织、团队的融会，带动苏宁整体团队的互联化。苏宁今年的1大重点工作，就是延续大力度地引进互联人材。
另外，物流的战略性地位在此次部署会后再次突显。
据张近东介绍，此次苏宁成立独立的物流公司，还特地将团体一员 虎将 北京大区总经理侯恩龙调回总部全面负责物流工作，将全力提升物流方面的 用户体验 。
（东方早报 陈华）
